اولین جلسه کاری شورای سیاست گذاری «اولین جشنواره ملی طراحی بسته بندی صنایع خلاق فرهنگی»، با حضور رئیس شورا و دیگر اعضا،جهت تدوین برنامه اجرایی این جشنواره، در پارک علم و فناوری هاي نرم و هويت ساز فرهنگي برگزار شد.

به گزارش چاپ ونشر به نقل از سینا پرس، نخستین جشنواره ملی طراحی بسته بندی صنایع خلاق فرهنگی، با هدف ایده پردازی در حوزه صنایع فرهنگی و همچنین توجه بیشتر به طراحی و بسته بندی محصولات فرهنگی، توسط پارک علم و فناوری هاي نرم و هويت ساز فرهنگي ، در مرداد 98 برگزار می شود. در این جشنواره تولیدکنندگان و شرکت های فعال در حوزه صنایع فرهنگی،محصولات خود را عرضه می کنند. در اولین نشست تخصصی این جشنواره که با حضور اعضای شورای سیاست گذاری، برگزار شد، اهداف و نحوه اجرای این جشنواره، عنوان شد.

در ابتدای مراسم دکتر محمد حسین ایمانی خوشخو، رئیس پارک علم و فناوری هاي نرم و هويت ساز فرهنگي درباره ضرورت برگزاری چنین جشنواره ای گفت: همانطور که می دانیم، یکی از وظایفی که برای پارک علم و فناوری هاي نرم و هويت ساز فرهنگي در نظر گرفته شده، وظایف ملی است که دستگاه های اجرایی از انجام آن ها عقب مانده اند، مثل برگزاری نمایشگاه ها و جشنواره های مختلف یا حتی برنامه هایی مثل آزمون استخدامی.

وی در ادامه افزود: پارک علم و فناوری دانشگاه علم و فرهنگ هم همینطور بوده، ما اولین جایزه تعالی گردشگری را بین دستگاه های گردشگری، اجرا کردیم که بسیار هم مورد استقبال قرار گرفت. در حوزه صنایع خلاق هم با توجه به وضعیت فعلی کشور، بسیاری از تولیدکنندگان به صنایع خلاق روی آورده اند به علاوه این موضوع، مورد توجه بسیاری از مسئولین هم قرار گرفت، اینکه چگونه درآمدی به عنوان جایگزین نفت داشته باشیم.

رئیس پارک علم و فناوری هاي نرم و هويت ساز فرهنگي، درباره ظرفیت های فرهنگی موجود در کشور، یادآور شد: کشور ما منابع داخلی خوبی دارد به طوری که ما را از منابع خارجی بی نیاز ساخته است. همچنین بازار های قوی برای صنایع ما در خارج از کشور وجود دارد و بسیاری از افراد در کشور های دیگر، ایران را با محصولات فرهنگی اش، می شناسند.

دکتر ایمانی خوشخو در پایان، درباره مزیت های برپایی چنین جشنواره هایی گفت: این جشنواره ها می تواند برای ایده پردازان و فعالان حوزه فرهنگ، فضاسازی کند و از همه مهم تر محصولات فرهنگی ما را از فله ای بودن، خارج سازد و آن ها را برای ورود به عرصه عرضه و صادرات، آماده کند. ما در حوزه بسته بندی و طراحی صنایع فرهنگی، بسیار ضعیف هستیم، امید است که با برگزاری چنین جشنواره هایی، اتفاقات خوبی در این حوزه رخ دهد.

در ادامه این جلسه، دکتر ملامحمدي عضو شورای سیاست گذاری جشنواره و استاد دانشگاه، درباره ایده اولیه برگزاری جشنواره و هدف از اجرای آن گفت: ایده اولیه این جشنواره از آنجایی نشات می گیرد که این پارک اولین پارک علم و فناوری در حوزه صنایع فرهنگی است. اما هدف ما صرفا برگزاری این جشنواره نیست، بلکه هدف، فراهم کردن یک بستر اقتصادی مناسب برای اقتصاد فرهنگی کشور است. درواقع ما به دنبال تجاری سازی در حوزه فرهنگ هستیم.

وی در ادامه گفت: همزمان با برگزاری این نمایشگاه، پلتفرمی برای تجاری سازی فرهنگی که درواقع خروجی کار جشنواره است، تا یکی 2 ماه آینده، ساخته می شود. چیزی که ما را به انجام چنین کاری واداشت، خلائی بود که در حوزه صنایع فرهنگی ما وجود دارد، اینکه بسیاری از محصولات فرهنگی که با زحمت فراوان، ساخته می شوند، یک بسته بندی اصولی و جذاب ندارند و به اصطلاح به صورت "فله ای" عرضه می شوند.علاوه براین تولیدکنندگان هم به دلیل هزینه بر بودن، خیلی از بسته بندی و طراحی استقبال نمی کنند.

دکتر ملامحمدی، درباره کارهای ویژه این جشنواره گفت: یکی از کارهایی که ما انجام دادیم، شناسایی زنجیره هایی است که به عنوان توزیع کننده خلاق فعالیت می کنند، درواقع کسانی که محصولات فرهنگی را با طراحی مناسب در بازار توزیع می کنند. این توزیع کنندگان در این جشنواره، هدایت می شوند. همچنین شرکت های خصوصی که با مصرف کنندگان عمده مثل: وزارت خارجه، سازمان فرهنگ و ارتباطات و دیگر مجموعه ها، ارتباط برقرار کرده اند، هم شناسایی شده اند. هرچند تعداد انگشت شماری از این قبیل شرکت ها، وجود دارند.

دکتر ملامحمدی، عضو شورای سیاست گذاری جشنواره، درپایان گفت: ما نیاز داریم که خود را هم در عرصه داخل و هم در عرصه خارج، معرفی کنیم. برای این کار رایزنی های خوبی هم صورت گرفته است. برای مثال یکی از پیشنهاد ها این بود که در المپیک 2020 حضور داشته باشیم تا بتوانیم محصولات و صنایع فرهنگی خود را به نمایش جهانیان، بگذاریم.

در بخش بعدی این جلسه، دکتر عابدینی، عضو شورای سیاست گذاری و همچنین رئیس شرکت آیدیران(شرکت فعال در حوزه طراحی و بسته بندی خلاقانه)، مباحث تخصصی را درباره ضرورت توجه به بسته بندی محصولات ارائه داد و گفت: یکی از مهمترین اهداف بسته بندی محصول فرهنگی، علاوه بر نشان دادن فرهنگ و تمدن آن جامعه، نشان دادن شان آن محصول است.  پس می توان گفت بسته بندی محصولات فرهنگی با محصولات دیگر متفاوت است.

وی ادامه داد: نگاه کنونی و غالب به بسته بندی محصولات فرهنگی، یک نگاه دون و فاقد ارزش است. چون فقط به سهولت و کم هزینه بودن بسته بندی توجه می شود. اما می توان به گونه ای این محصولات را بسته بندی کرد که سفیر فرهنگی ما باشند، به خصوص محصولاتی که صادر می شوند.

دکتر عابدینی درنهایت، درباره بخش های مهم جشنواره، گفت: 2 بخش مهم به نام های «نگاه نو» که به منظور ایده پردازی و شناسایی ایده های جدید در حوزه بسته بندی در نظر گرفته شده  و  « بخش محصول» که در آن به بررسی محصولات موجود در بازار می پردازیم از جمله بخش های مهم جشنواره هستند. لازم به ذکر است که محصولات فرهنگی  برتر در این جشنواره، در قالب یک بسته برای فروش به سازمان ها و نهاد ها عرضه می شود.

دکتر اخویان، عضو دیگر شورای سیاست گذاری، راجع به ضرورت توجه به صنایع خلاق فرهنگی، گفت: ما باید توجه کنیم که با صنایع خلاق فرهنگی، سر و کار داریم. آن بسته بندی که در آن خلاقیتی وجود داشته باشد. علاوه براین هر محصول یک بسته بندی مخصوص به خود را دارد که در عین حال انتقال دهنده یک پیام نیز است.

وی در ادامه درباره سطوح مختلف بسته بندی گفت: بسته بندی انواع و سطوح مختلفی دارد از جمله، بسته بندی فیزیکی و طراحی، برای این جشنواره، سطح دوم، حائز اهمیت است. طراحی و بسته بندی، جنبه ای بسیار مهم از محصول است که خیلی به آن توجهی نمی شود.

دکتر اخویان درپایان از اهمیت و نقش رسانه ها در این راستا، گفت: به طورکلی رسانه، یعنی مطبوعات، مجلات مرتبط و حتی خبرگزاری ها می توانند در جهت اطلاع رسانی، کمک بزرگی به این جشنواره و به طورکلی چنین فعالیت هایی بکنند. ما مجلات گوناگونی در حوزه فرهنگی و گردشگری داریم كه هر کدام می توانند، ناقل این پیام باشند.

درپایان این جلسه، از پوستر و سایت جشنواره ملی طراحی و بسته بندی محصولات فرهنگی، رونمایی شد.

 

 

کم‌کم تبدیل به سرطانی مهارناشدنی شده است. گرچه بارها و بارها شاهد وعده‌هایی از سوی مسئولان در راستای حل مشکل کاغذ بوده‌ایم اما همچنان اهالی فرهنگ و هنر با این معضل دست به گریبان‌ هستند و در این میان این روزنامه‌ها و نشریات کاغذی هستند که یکی پس از دیگری جان می‌دهند.

به گزارش چاپ ونشر به نقل از ابتکار، یک سال و چند ماه از شروع بحران کاغذ می‌گذرد اما با وجود تمام تلاش‌هایی که در این زمینه شده است، همچنان این غول، قربانی می‌گیرد.

نقطه آغاز بحران کاغذ به آذر سال 96 بازمی‌گردد، زمانی که اعلام خبر خروج کاغذ از لیست کالاهای دارای اولویت ارزی به افزایش 20 درصدی قیمت آن در بازار انجامید. پس از این افزایش، اتفاقات مانند دومینویی ویرانگر، پشت سر هم رخ دادند تا قیمت کاغذ مانند اسبی سرکش، بالا و بالاتر برود. جهش ناگهانی قیمت ارز، تحریم‌ها، افزایش قیمت جهانی خمیر کاغذ، بر هم خوردن عرضه و تقاضا در بازار، تامین نشدن مواد اولیه تولید کاغذ و... عواملی بودند که باعث ایجاد ناآرامی‌ها در بازار کاغذ می‌شدند. دوره‌ای حتی پیدا کردن کاغذ در بازار مانند دستیابی به کیمیا شده بود.

از زمان شروع معضل کاغذ، مسائل مربوط به آن در کارگروهی در وزارت صنعت، معدن و تجارت دنبال می‌شد تا پس گذشت چیزی حدود 9 ماه، به دلیل تکثر حوزه‌های فرهنگی مرتبط با کاغذ، این کارگروه به وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی منتقل شود و تصمیم‌گیری‌ها زیر نظر این وزارتخانه صورت بگیرد. حدودا یک سال پس از آغاز بحران کاغذ، محمود آموزگار، رئیس وقت اتحادیه ناشران و کتاب‌فروشان تهران و یکی از اعضای این کارگروه در گفت‌وگو با «ابتکار» درباره عملکرد کارگروه مذکور گفته بود: «کارگروهی که در وزارت ارشاد تشکیل شده، از شهریور ماه آغاز به کار کرده است. بنابراین آثار این کارگروه هنوز به بازار نیامده است. از شهریور این کارگروه شروع کرد به دریافت درخواست‌ها و بررسی‌ آنها و پس از آن، برخی از مواردی را که به دست‌شان رسیده بود، به وزارت صنعت‌، معدن و تجارت برای ثبت سفارش ارسال شد تا در بانک مرکزی تخصیص ارز صورت بگیرد. ارز برخی از این موارد تامین شده و سفارش انجام شده و در حال ورود به بازار است بنابراین کاغذهای موجود در بازار و قیمت‌های فعلی ربطی به این کارگروه ندارد. تا شهریور ماه متولی این موضوع، مانند تمام کالاهای دیگر، وزارت صنعت، معدن و تجارت بود اما از شهریور ماه تصمیم بر این شد که کاغذ، حتی بخش‌های صنعتی، کاملا زیرنظر وزارت ارشاد ساماندهی شود. پس از گذشت سه ماه نباید انتظاری داشت، چون کاغذهایی که در این کارگروه در پروسه اقدام قرار گرفته است، هنوز به بازار عرضه نشده است».

آموزگار همچنین با اشاره به نقش دلالان در آشفتگی بازار ادامه داده بود: «وقتی مسئولان دولتی، مقام‏ها و ماموران به کاغذهایی که با ارز ویژه وارد شده، دسترسی داشته باشند، طبیعی است که مطابق قوانین و مقررات این حق را دارند که این کاغذها را در بازار عرضه کنند. این نشان می‌دهد که کسانی که کاغذ را در اختیار دارند، می‌توانند بازار را کنترل کنند و کاغذها را به بازار عرضه کنند یا قیمت برود بالاتر. بنابراین دخالت‌های واسطه‌ها در افزایش قیمت بی‌تاثیر نیست. ضمن اینکه طبیعی است که باید ملاحظاتی مانند بالا رفتن قیمت جهانی کاغذ، وجود تحریم‌ها و افزایش هزینه حمل‌ونقل و همچنین محدود شدن دسترسی به منابع پولی را بر قیمت‌گذاری کاغذهایی که پس از این وارد می‌شوند در نظر گرفت. بنابراین باید مجددا قیمت‌گذاری کرد. وقتی قیمت‌های اعلامی‌ این کارگروه اعلام شود، به میزان زیادی التهاب بازار را کاهش می‌دهد و موجب پایین آمدن قیمت در بازار می‌شود اما افزایش قیمتی که خارج از کارگروه صورت می‌گیرد به نوعی مقابله با تصمیمات اتخاذشده در کارگروه کاغذ است تا قیمت را بالا ببرند تا درصورتی که قیمت اعلام شده از سوی کارگروه پایین‌تر بود، دیگر قیمت کاغذ در بازار از قیمت قبلی پایین‌تر نیاید. متاسفانه هرجا که پای رانت به میان می‌آید با سوءاستفاده شخصی روبه‌رو هستیم».

این وضعیت ادامه پیدا کرد تا سیدعباس صالحی اوایل آذر امسال با بیان اینکه از بحران کاغذ خارج شده‌ایم، گفت که تلاش می‌کند تا موضوع را کنترل کند و مشکلات را به حداقل برساند، باوجود این گفته اما همچنان اصحاب فرهنگ و هنر با معضل کاغذ دست‌ به گریبان هستند. قیمت کتاب به دلیل افزایش قیمت کاغذ بالا رفته و مطبوعات هم یکی پس از دیگری در حال تعطیلی یا تعدیل نیرو برای کاهش هزینه‌ها هستند. از سوی دیگر به دلیل وجود مشکلات اقتصادی، بخش بازرگانی روزنامه‌ها هم با مشکلات جدی روبه‌رو شده است و شرکت‌ها دیگر کم‌تر برای چاپ آگهی به روزنامه‌ها مراجعه می‌کنند. از سوی دیگر قرار بر این بود که دیگر آگهی‌های قوه قضائیه نیز در روزنامه‌ها چاپ نشوند. در چنین شرایطی روزنامه‌ها چگونه به حیات خود ادامه می‌دهد؟ وزارت ارشاد چه تدبیری در این زمینه اندیشیده است؟ سیدمحمدرضا دربندی به تازگی در این زمینه گفته است: «تا یک ماه و نیم قبل کاغذ سهمیه‌ای بین مطبوعات توزیع شد و از این تاریخ بانک مرکزی ارز را به شرکت‌های تولید و توزیع‌کننده اختصاص داد و حرف بانک مرکزی این بود که اگر روزنامه تعطیل شود، اتفاقی نمی‌افتد اما اگر دارو نباشد مردم با مشکل مواجه می‌شوند. با این حال شرکت‌ها کاغذ موجود را توزیع کرده‌اند و برای واردات کاغذ به ارز نیاز دارند که این میزان نیازمند 100 میلیون دلار است. به مطبوعات توصیه شده که تعداد صفحات و چاپ را کاهش دهند و تا اطلاع ثانوی هیچ رسانه‌ای مشمول ماده 16 و ابطال مجوز نخواهند شد».

او با بیان اینکه ابلاغیه‌ای مبنی بر اینکه آگهی‌های ادارات تنها با هماهنگی ارشاد به رسانه‌ها اختصاص یابد، گفت: «این موضوع هم به فشار استانداران به دستگاه‌ها مربوط است و هم همکاری رسانه‌ها چرا که برخی رسانه‌ها آگهی را به نرخ پایین‌تر از نرخ مصوب منتشر می‌کنند که آسیب‌زا است و توزیع عادلانه را با مشکل مواجه می‌کند. قوه قضائیه اعلام کرده آگهی‌های این نهاد را از مطبوعات حذف و مبلغ 30 میلیارد تومانی از محل آگهی‌ها را از رسانه‌ها دریغ می‌کند که در این راستا پیگیری از سوی وزارت ارشاد صورت گرفته است».

سیدعباس صالحی وزیر ارشاد نیز در چند روز اخیر با اشاره به پیگیری جدی اختصاص آگهی‌های دولتی به مطبوعات، تصریح کرده است: «مسئله کمبود کاغذ به گونه‌ای است که در 6 ماه ابتدایی سال وضعیت مطلوب نبوده اما کارگروهی شکل گرفته تا بتوان مسیر تامین و توزیع کاغذ را پیش برد و بیش از 150 میلیون دلار اعتبار تخصیص یافته تا بتوان وضعیت را بهبود بخشید».

حال باید منتظر ماند و دید بالاخره با پایان سال 97، مشکل بزرگ کاغذ تمام می‌شود یا در سال جدید هم باید با غول کاغذی بجنگیم.

 

 

قیمت کاغذ از قیمت دلار نیز سبقت گرفته و مطبوعات را به چالش کشیده است

در جریان بحران ارزی، دولت واردات کاغذ با ارز ترجیحی را در دستور کار قرار داد تا نبض این بازار را از دست ندهد،برای همین کاغذ در فهرست کالاهای اساسی باقی ماند و واردات آن با تخصیص دلار 4200تومانی ادامه پیدا کرد اما عملا در شرایطی که قیمت دلار آزاد 300درصد رشد کرده، میانگین قیمت انواع کاغذ در بازار آزاد بین 500 تا 600درصد افزایش یافته؛ آن‌هم درحالی‌که بخش عمده این کاغذها با ارز دولتی وارد کشور می‌شود.

به‌گزارش چاپ ونشر به نقل از همشهری، یک روی سکه گرانی کاغذ جهش نرخ ارز است. تخصیص ارز دولتی نیز به‌دلیل نبود نظارت حداقلی در توزیع محموله‌های کاغذ فقط سود هنگفتی نصیب عده‌ای خاص کرده؛ ضمن اینکه در قیمت فروش کاغذ اثر چندانی نداشته است. از سوی دیگر، دونرخی شدن بازار کاغذ دولتی و آزاد، مقدماتی فراهم آورده تا سودجویان و واسطه‌گران با کاهش عرضه کاغذ در سطح بازار مقدمات رشد قیمت فروش کاغذ را ایجاد کنند، این کار تا جایی ادامه پیدا کرده که بهای کاغذ حتی از میزان افزایش قیمت ارز نیز بالاتر رفته است. البته جدا از اثرگذاری واسطه‌گران کاغذ در جهش قیمتی این کالای اساسی، محدودیت‌های تحریمی نیز به رشد قیمت کاغذ دامن زده است، زیرا فعالان حوزه واردات کاغذ می‌گویند پس از اعمال تحریم‌ها از یک‌سو برخی از کارخانه‌های بزرگ کاغذ، همکاری خود با ایران را متوقف کرده‌اند و از سوی دیگر هزینه انتقال پول به خارج برای خرید و واردات کاغذ نیز تا 10درصد افزایش یافته است. در کنار این 2 عامل، هزینه حمل دریایی کاغذ به کشور نیز به‌دلیل قطع سرویس‌دهی لاینرهای خارجی به ایران افزایش قابل‌توجهی داشته که همگی بر قیمت نهایی کاغذ سرشکن شده و به افزایش آن در بازار آزاد انجامیده است. ثمره این اتفاقات، بالا رفتن شدید حاشیه سود محتکران و دلالان کاغذ بوده و به بن‌بست رسیدن مصرف‌کنندگان عمده کاغذ یعنی رسانه‌های مکتوب و ناشران.

 

ماجرای واردات کاغذ با دلار 4200تومانی

در جریان تخصیص دلار 4200تومانی به واردات کاغذ، بسیاری از رسانه‌ها و ناشران نسبت به توزیع رانت در این زمینه و وارد نشدن کاغذ دولتی به بازار اخطار داده‌اند. در این میان به‌محض انتشار آمار بانک مرکزی از تخصیص ارز دولتی به واردات، سریعا مشخص شد بخش قابل‌توجهی از دلارهای مربوط به واردات کاغذ به افرادی فاقد اهلیت و ناشناس پرداخت شده که عمل به تعهدات آنها محل شک است. در همان روزهای نخست، پیگیری رسانه‌ها نشان داد 22میلیون و 900میلیون یورو از این ارزها را 2 شرکت صوری به نام‌های «هانا تجارت پرلیت» و «صنعت ساحل پرشیا» دریافت کرده‌اند که چهره‌هایی از هیأت مدیره آنها مشترک بوده و جز 2 آدرس ثبت شرکت، هیچ نشانه دیگری از آنها وجود ندارد. البته فعالان حوزه کاغذ، کل آشفتگی بازار کاغذ را متأثر از وارد نشدن کاغذ توسط این 2 شرکت نمی‌دانند و معتقدند اساس بازار کاغذ از بی‌برنامگی و نبود نظارت دولت ضربه خورده است. چندی پیش محمدتقی خوش‌بین، عضو هیأت مدیره انجمن واردکنندگان کاغذ، مقوا و فرآورده‌های سلولزی ایران در گفت‌وگو با همشهری گفت: «وقتی بنا شد ارز دولتی به کل واردات اختصاص پیدا کند 10درصد از ارز موردنیاز بازار سلولزی ایران با دلار 4200تومانی تخصیص داده شد که بخشی از آن را یک سری تاجرنما گرفتند و بلافاصله پس از انتشار فهرست دریافت‌کنندگان ارز دولتی نیز لو رفتند. اینها از نظر میزان ارز موردنیاز بازار کاغذ سهم زیادی ندارند اما گناهشان این است که با همین سهم کم هم باعث شدند برنامه‌ریزی‌های دولت برای تأمین نیاز بازار کاغذ محقق نشود و تب بازار بالاتر برود.»

 

تقاضا از دادستانی برای ورود به ماجرای ارز دولتی کاغذ

9‌ماه از تخصیص ارز ترجیحی به واردات کاغذ می‌گذرد و بازار کاغذ هر روز وضعیت وخیم‌تری را تجربه می‌کند. رسانه‌های مکتوب برای جبران کمبود کاغذ و لوازم چاپ دست‌به‌کار اجرای سیاست‌های انقباضی برای کاهش تیراژ و کم کردن صفحات شده‌اند و به‌سختی روزگار می‌گذرانند؛ اما همچنان خبری از سرنوشت کاغذهای وارداتی با دلار 4200تومانی نیست. در این میان، الیاس حضرتی، فعال رسانه‌ای و نماینده مردم تهران در مجلس می‌گوید از دادستانی خواسته شده درخصوص وضعیت ارز دولتی کاغذ پیگیری کند. حضرتی با اشاره به اینکه قیمت هر کیلو کاغذ روزنامه از 2هزار تومان به 13هزار و 500 تومان رسیده، به خانه ملت می‌گوید: افزایش شدید قیمت کاغذ بسیاری از روزنامه‌ها و مجلات را به ورطه تعطیلی کشانده است. او درباره سرنوشت ارز اختصاصی دولت به کاغذ می‌افزاید: در حال پیگیری هستیم که ارز دولتی کاغذ کجا رفته؛ این موضوع را در جلساتی با دادستانی، وزیر فرهنگ و ارشاد و بانک مرکزی در میان گذاشتیم تا به آن رسیدگی کنند اما بعد از گذشت یک ماه، همچنان جواب روشنی نداده‌اند.

 

یک عضو کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی گفت که مجلس به موضوع گرانی خودرو ورود می‌کند و با مسببین این گرانی برخورد خواهد کرد.

به گزارش چاپ ونشر به نقل از ایسنا، قرجه طیار اظهار کرد: در شرایط اقتصادی فعلی کشور و با وجود فشارهایی که روی مردم هست دستگاه‌های نظارتی و وزارت صنعت باید تدابیر خاصی اتخاذ کنند تا این فشار از روی مردم برداشته شود.

وی افزود: آنچه ما در مورد قیمت خودرو شاهد هستیم به هیچ وجه قابل قبول نیست. قطعاً مجلس در مورد افزایش قیمت خودرو ورود خواهد کرد و با مسببین این گرانی برخورد می‌کند. ما انتظار داریم دستگاه‌های مربوطه جلوی هنجارشکنی و فشار مضاعفی که با افزایش قیمت خودرو به مردم وارد می‌شود را بگیرند.

نماینده مردم گنبد کاووس در مجلس با بیان اینکه «سال‌هاست کمک‌هایی از سوی دولت به خودروسازها صورت می‌گیرد» تصریح کرد: علی رغم این کمک‌ها خودروسازان ظرف یک سال گذشته مدیریت خوبی را از خود نشان ندادند. مردم انتظار دارند این رویه مدیریت شود و ما امیدواریم وزیر صنعت و مدیران خودروسازی در این باره تدبیری کنند.

این عضو کمیسیون اقتصادی مجلس انحصاری بودن بازار خودرو را از عوامل عمده بروز وضعیت فعلی در بازار خودرو دانست و خاطرنشان کرد: ما باید دست کسانی که می‌خواهند به این بازار وارد شوند را باز بگذاریم تا رقابت ایجاد شود، کیفیت خودروها افزایش پیدا کند و جلوی انحصاری که در قیمت‌گذاری وجود دارد و باعث می‌شود خودروسازان هر قیمتی که می‌خواهند اعمال کنند گرفته شود.

 

در حالی به پایان سال نزدیک می‌شویم که بالارفتن قیمت کاغذ اثر زیادی بر کاهش تولید کتاب، تیراژ مطبوعات و... گذاشته است. همچنین تولید «سررسید» نیز به‌خاطر بالارفتن قیمت کاغذ همچون سال‌های قبل رشد نداشته اما بازار آن از رونق نیفتاده و همچنان در شکل‌ها و رنگ‌های گوناگون تولید می‌شود زیرا مشتری زیادی دارد! نخست به این پرسش بیندیشیم که سررسید چه کاربردی دارد؟

چاپ ونشر به نقل از ایران یکی اینکه صفحه‌های سفید زیادی دارد که می‌توان از آنها برای نوشتن مطالب درسی و کاری و برنامه‌‌ریزی‌ها بهره برد و دوم اینکه تقویمی است که می‌توان با استفاده از آن نظم بیشتری به کارها و قرارهای ملاقات داد و رخدادهای مهم را در نظر داشت. اما ما برای نوشتن مطالب درسی و کاری می‌توانیم از یک دفتر یا دفترچه ارزان‌قیمت هم بهره ببریم و برای به خاطر سپردن رخدادهای مهم، قرارهای ملاقات و برنامه‌ریزی‌های روزانه و ماهانه هم که یک تقویم کوچک کفایت می‌کند. هرچند اکنون که گوشی‌های تلفن هوشمند هم فراگیر شده و در دسترس هستند، امکان بیشتری برای همه این کارها در اختیارمان می‌گذارند. پس استقبال از این همه سررسید که برخی از آنها بسیار گران‌قیمت هم تولید و عرضه می‌شوند چه علتی دارد و چه مشکلی را رفع می‌کند؟ بموقع و در زمان مشخص‌شده که کمتر به قرارها و ملاقات‌های‌مان می‌رسیم، چون وقت‌شناس نیستیم و اگر هم ادعا کنیم که هستیم، حجم بالای ترافیک شهری را مانعی در نظر می‌گیریم که البته این آمیخته با توجیه‌تراشی هم است. زیرا نظم، برنامه‌ریزی و وقت‌شناسی در زندگی ما کمتر دیده می‌شود. برای نمونه، اگر بموقع و در زمان مشخص‌شده هم جایی حضور یابیم یا کاری را انجام دهیم، قبل از هر چیزی تعجب دیگران را برمی‌انگیزیم. پس مسأله ما اینها نیست. هیچ پژوهشی هم وجود ندارد که در آن ثابت شده باشد که رونق بازار «سررسید» توانسته نظم، برنامه‌ریزی و آداب‌دانی را گسترش دهد ولی آشکار است که جامعه «بی‌کتاب» آینده خوبی نخواهد داشت. مسأله این است که در این چند دهه، تولید و سفارش‌دادن سررسید از سوی نهادها، شرکت‌ها و سازمان‌های دولتی و خصوصی بسیار جدی گرفته شده و بسیاری از شهروندان هم اشتیاق زیادی به خرید آن نشان می‌دهند. این کالا را که به طور انبوه تولید می‌شود با شور و شوق به یکدیگر هدیه می‌دهیم، به‌صورتی که گاهی در روزهای پایانی سال یا در پایان تعطیلات نوروز تعداد زیادی سررسید داریم که نمی‌دانیم با آنها چکار کنیم. این در حالی است که ناشرها و کتابفروشی‌ها با وضع بسیار دردناکی مواجه هستند. شوربختانه ناشرها از توان زیادی برای انتشار کتاب برخوردار نیستند و کتابفروشی‌ها هم با در نظرگرفتن تخفیف ویژه و کارهای گوناگون در پی راه‌هایی هستند بلکه چراغ خود را روشن نگه دارند. در چنین وضعیتی، ما اگر برای ابراز قدردانی در پایان سال یا برای هدیه نوروزی، کتابی را برای کارکنان نهادها، شرکت‌ها و سازمان‌های دولتی و خصوصی در نظر بگیریم و شهروندان هم به خرید سررسید «نه» بگویند، سه دستاورد خواهیم داشت. نخست اینکه پول خودمان را دور نریخته‌ایم، دوم اینکه هدیه خوب و سودمندی را در نظر گرفته‌ایم و سوم اینکه، می‌توانیم از تلخکامی ناشرها و رنج کتابفروش‌ها بکاهیم.

 

 احسان لاجوردی مدیره چاپ و نشر معاصر با اشاره به فضای نمایشگاه گفت: سال گذشته در نمایشگاه شرکت نکردم اما شرکت در نمایشگاه امسال دستاوردهای مناسب  را برای این مجموعه فراهم کرد.

 وی ادامه داد:  با توجه به شرایط اقتصادی هیچ مشکلی نداشتیم و بازار را بسیار خوب ارزیابی کردیم.

مدیره چاپ و نشر معاصر افزود: صدها نفر از غرفه ما بازدید کردند و حتی عکس گرفتند زیرا غرفه ما به‌عنوان غرفه متمایز از سایر غرفه‌ها در نمایشگاه حاضرشده بود. ما تلاش کردیم که خروجی کارها تا حد زیادی متفاوت باشد.

 وی اظهار کرد: متکی بودن به دیزاین‏ی متفاوت سبب شد تا مشتریان لذت بیشتری را از غرفه ببرند. ما با طیف گسترده از مشتریان در طی نمایشگاه مواجه شدیم. مشتریان ما خاص هستند و ما می‏توانیم خودمان از بین مشتریان، دست به انتخاب بزنیم. دراین‌بین حتی مسئولین بسیاری، جذب غرفه ما شدند.

لاجوردی تصریح کرد: وجه تمایز با دیگران و ارتباط برقرار کردن خصوصاً با طیف جوان سبب شد تا با استقبال بیشتری از سوی مشتریان مواجه شویم افرادی که برای تبلیغات و یا تغییر هویت بصری مراجعه می‌کردند قابل‌توجه بودند.

مدیره چاپ و نشر معاصر گفت: یکی از مشکلات چاپخانه‌های بزرگ این است که از قدرت خلاقیت خود استفاده نمی‌کنند و این امر باعث رکود آن‌ها می‏شود. وقتی‌که طرح‌های خوبی از سوی طراحان داده نمی‌شود تعداد مشتریان کاهش پیدا می‏کند.

 وی ادامه داد: تلاش کرده‌ایم تا در بخش پیش از چاپ توجه بیشتری ارائه کنیم و با استفاده از دیزاین ارتباط بهتری با مشتریان داشته باشیم همین ارتباط نیز بین طراحان و چاپخانه‌ ایجاد کرده‌ایم. نتایج نشان می‌دهد در این کار موفق بوده‌ایم بدون شک رمز موفقیت یک چاپخانه را باید درنتیجه خروجی محصول آن دانست. محصولی متفاوت و زیباتر، رمز رقابت و موفقیت در بازارهای داخلی و خارجی محسوب می‌شود.

 لاجوردی بیان کرد: عمده مشکل صنعت چاپ نبود نیروی انسانی متخصص و خلاق است. ازآنجاکه در کشور کاغذ، پارچه، مرکب، دستگاه‏های چاپ، سفارش‌دهنده و همچنین پول وجود دارد باید به  قدرت تفکر اتکا کرد به همین منظور تنها کسانی که آینده‌نگری می‌کنند و کار را با تفکر و خلاقیت ترکیب می‌کنند بهترین بهره را از این شرایط خواهند برد.

مدیره چاپ و نشر معاصر تأکید کرد: باید از محدودیت‌ها استفاده کرد و محصولی خلاقانه ارزان، زیبا و باکیفیت ارائه کرد.

 وی افزود: در بین همکاران تعداد شرکت‌ها و چاپخانه‌های بزرگ زیاد است، اما چاپ خانه ما به لحاظ ابعاد و فضا جز چاپخانه‌های کوچک است اما ازنظر کیفی توانسته به موفقیت‌های بزرگی دست بیابد به‌نحوی‌که هم‌اکنون از بین هزاران متقاضی خودمان مشتریان را انتخاب می‌کنیم.

 

 

امروزه انواع کیس ها در ابعاد، مدل ها و امکانات گوناگون در بازار وجود دارند؛ اما از قدیم تا کنون، اسمبل یک کامپیوتر با نهایت شخصی سازی و مودینگ، از جمله بخش های جالب و مورد علاقه کاربران خوش ذوق بوده است.

به گزارش چاپ ونشر در ویدیویی که برای شما عزیزان آماده کرده ایم، یک کامپیوتر کوچک را مشاهده می کنید که کیس آن توسط پرینترهای 3 بعدی تولید شده است. این کاربر حتی نقشه های کیس خود را در فضای مجازی منتشر کرده است تا کاربران دیگر امکان استفاده از آن را پیدا کنند.

سیستمی که توسط این کاربر طراحی شده است دارای سخت افزارهایی بدین شرح است: پردازنده AMD Ryzen 5 2400G با تراشه گرافیکی داخلی Radeon RX Vega 11، رم های Kingston HyperX 3200 DDR4، مادربرد کوچک ASRock Fatal1ty AB350، یک درایو Samsung 850 EVO M.2 SSD با ظرفیت 500 گیگابایت و منبع تغذیه با توان 150 وات. البته نکته جالب توجه مهندسی دقیق بخش تهویه و... در این کامپیوتر دست ساز است. به هر حال با یک کیس کوچک و کارآمد روبرو هستیم که البته از پس اجرای برخی از بازی ها نیز به خوبی برآمده و دیگر کاربردها را هندل خواهد کرد.

 

 

 

 

 

در قدیم ما از واژه نایاب در ارتباط با موضوعات خاصی سخن به میان می‌آوردیم. کتابی ارزشمند که دیگر تجدید چاپ نمی‌شد، نسخه خاصی از یک مجله که به دلیل قدیمی بودن دیگر نمی‌شد آن را تهیه کرد، قطعه‌ای الکترونیکی که دیگر در بازار پیدا نمی‌شد و صدها مورد دیگری که هر یک از ما سراغ داریم. اما به نظر می‌رسد ما در حال ورود به برهه‌ای از زمان هستیم که باید از واژه نایاب در ارتباط با انسان‌هایی یاد کنیم که در برخی موارد حکم مشتری را دارند.

به گزارش چاپ ونشر به نقل از اقتصاد آنلاین، واقعیت این است که هرچه قدرت خرید مردم کم شود، به همان نسبت از کثرت مشتریان یک شرکت یا حتی یک کسب‌وکار عادی نیز کاسته می‌شود. آیا راهکاری برای غلبه بر این مشکل وجود دارد؟ همچون گذشته پاسخ من به این پرسش مثبت است. اما راه چاره، دیگر همچون گذشته ساده نیست. شخصی که همیشه تصمیمات نهایی را اتخاذ می‌کند و ما از واژه مدیرعامل برای توصیف او استفاده می‌کنیم، در بیشتر موارد ترفندهای مختلفی دارد که یکی پس از دیگری آن‌ها را اجرا می‌کند تا اثرگذاری منفی مشکلات بر کسب‌وکار خود را به حداقل برساند. یکی از بهترین ترفندها کمک گرفتن از افرادی است که ما در توصیف آن‌ها از واژه بازاریاب استفاده می‌کنیم. زمانی که شما تیمی از بازاریاب‌ها در اختیار داشته باشید، هر یک از آن‌ها مشغول انجام کاری خواهند بود. یکی از اعضا روی مبحث پیدا کردن الگو و داده‌های مربوط به جمعیت‌شناسی منطقه‌ای متمرکز خواهد شد. نفر دیگر نتایج به‌دست‌آمده را مطالعه کرده و آن‌ها را تحلیل می‌کند، فرد دیگری اطلاعات تحلیل‌شده را درون صفحات گسترده اکسل وارد کرده، اطلاعات درون جدول‌ها را تغییر داده و به‌روزرسانی می‌کند. پس اولین قدمی که یک تیم بازاریابی برای موفقیت کسب‌وکار برمی‌دارد، جمع‌آوری داده است. اما جمع‌آوری داده‌ها به‌تنهایی کافی نیست. خلاقیت مهم‌ترین خصلتی است که باید هر بازاریابی از آن برخوردار باشد. یک بازاریاب خلاق به‌خوبی جواب این دو پرسش را می‌داند: چرا محصولی باید به بازار عرضه شود؟ آیا این محصول در بازار موفق خواهد بود یا خیر؟ یک ایده کاربردی و سودآور تنها زمانی به سرانجام می‌رسد که دو مولفه مهم خلاقیت و اطلاعات جمع‌آوری‌شده به شکل درستی جلا داده‌شده باشند.

اما بازاریابی خلاق تعریف خاصی دارد. لغت‌نامه کسب‌وکار اصلاح فوق را این‌گونه توصیف کرده است: «بازاریابی خلاق به معنای ارائه یک شمای کلی از طرح ارائه‌شده از سوی یک تیم خلاق در یک آژانس تبلیغاتی یا حتی یک گروه بازاریابی درون یک استارت‌آپ است. در هر دو حالت هدف ساخت یک کمپین تبلیغاتی یا پیامک‌های تبلیغاتی است. اما مهم است که توجه داشته باشید این تیم باید متشکل از یک مدیر هنری، مدیر خلاق و چند کپی‌رایتر باشد. طرح شما باید به‌وضوح نشان دهد که کمپین تبلیغاتی شما چطور قادر است اهداف کسب‌وکار را که همانا پیدا کردن و جذب مشتری است، با موفقیت به سرانجام برساند. این طرح باید با اختصاص بهینه و حداقلی منابع مالی به سرانجام برسد.» اما استراتژی بازاریابی خلاق را چگونه باید پیاده‌سازی کنیم؟ در پاسخ باید بگوییم همانند هر پروژه بزرگی، این طرح باید به بخش‌های کوچک‌تر شکسته شود تا مدیریت آن به‌سادگی امکان‌پذیر باشد.

اما دقت کنید، زمانی که صحبت از استراتژی به میان می‌آید، ما با یکسری مولفه‌ها سروکار داریم. در یک استراتژی بازاریابی خلاقانه به‌طورمعمول ما با هفت مولفه اصلی روبه‌رو هستیم: 1. هدف کلی که تعامل با مخاطب است. 2. گروه هدف که اشاره به افرادی دارد که در نظر داریم با آن‌ها در ارتباط باشیم. 3. مزایا، چرا گروه هدف باید کسب‌وکار ما را انتخاب کنند. 4. حمایت، به پشتیبانی از محصول و خدمات اشاره دارد. 5. تخصص، به مهارت‌ها و تخصص کارکنان اشاره دارد که آیا می‌توانند محصولی منحصربه‌فرد تولید کنند. 6. لحن، به الفاظ و اصطلاحات و جملاتی که برای برقراری ارتباط استفاده می‌کنیم. 7. واکنش، توصیف‌گر احساسی است که مخاطبان در زمان برقراری ارتباط با شما خواهند داشت.

کپی‌رایترها نقش مهمی در شکل‌دهی بازاریابی خلاق دارند. فردی که خود را کپی‌رایتر توصیف می‌کند باید بتواند داده‌ها را به‌گونه‌ای تفسیر کند که هم مصرف‌کنندگان و هم شرکای تجاری درک روشنی از موضوع پیدا کنند. خروجی کار یک کپی‌رایتر در اختیار طراح قرار خواهد گرفت. طراح باید تصویری زیبا و کاربردی از تفسیر و توصیفی که کپی‌رایتر در اختیارش قرار داده، به نمایش بگذارد. در اغلب موارد اینفوگرافی بهترین گزینه است. مدیر خلاق، فردی است که بر یکپارچگی پروژه نظارت خواهد کرد. این فرد باید مراقب باشد که استراتژی از مسیر بازاریابی خلاق منحرف نشود. مسیری که تشابه زیادی به قیفی دارد که داده‌ها به آن واردشده و پس از مدتی مملو از اطلاعات خواهد بود. مدیر باید بتواند بر مبنای این داده‌ها یک سناریو یکپارچه را به لحاظ کمی و کیفی تحلیل کرده و تفسیر کند. ترکیب این عامل‌های انسانی با یکدیگر موجودیتی به نام تیم خلاق را به وجود می‌آورد.

یک مجموعه خلاق تنها زمانی در کار خود موفق خواهد بود که بتواند منبسط‌شده و سطح دانش خود را افزایش دهد. در نتیجه اگر افراد بیشتری به این تیم اضافه شود، خروجی کار عالی خواهد شد. ویراستارانی که بر اصول نگارش تسلط دارند، متخصصان بازاریابی دیجیتالی که در زمینه سئو مهارت دارند، مدیران پروژه‌ای که هوش تجاری لازم را برای هدایت مراحل به سمت خلاق بودن عهده‌دار هستند و حتی توسعه‌دهندگان وب، در تعامل با سایرین این پتانسیل را خواهند داشت تا هر شرکتی را از مشکلات اقتصادی (که متاسفانه هر روز بدتر و بدتر می‌شود) نجات دهند. فراموش نکنید تعدیل نیرو یا کاهش کیفیت محصولات و خدمات هیچ‌یک باعث ماندگاری کسب‌وکار شما نخواهند شد؛ بلکه فقط ایده‌های خلاق و ناب هستند که شما را از گرداب مشکلات نجات می‌دهند.

 

رییس انجمن صنایع سلولزى ایران با بیان این که حدود ٥٠درصد مشکل تامین محصولات سلولزى در کشور برطرف شده، گفت: کارخانه‌هاى تولید محصولات سلولزى کشور با بالاترین توان مشغول به کار هستند و تا هفته آینده مشکل بازار به طور کامل رفع خواهد شد.

به گزارش چاپ ونشر به نقل از اقتصاد آنلاین- فاطمه اکبرخانى؛ عباس فصیح خوشگرد با تاکید بر این که در حال حاضر براى تامین مواد اولیه، تولید و توزیع محصولات سلولزى هیچ گونه مشکلى وجود ندارد، افزود: تمامى محصولات سلولزى از جمله پوشک بچه و بزرگسال، دستمال کاغذى و نوار بهداشتى بانوان به اندازه کافى تولید مى شود و براى آینده نیز در تامین این محصولات نگرانى وجود ندارد.

فصیح خوشگرد ادامه داد: میزان تولید محصولات سلولزى برای نیاز١٢٠میلیون نفر است و اگر مردم فشار خارج از عرف به بازار وارد نکنند، به اندازه کافى محصول داریم و جاى نگرانى نیست.

رییس انجمن سلولزى ایران همچنین با بیان این که در حال حاضر کارخانه هاى تولید محصولات سلولزى در سه شیفت مشغول به کار هستند، تصریح کرد: با توجه به این که هفته گذشته تعطیلات داشته‌ایم اما مى توان گفت حدود ٥٠درصد مشکل بازار برطرف شده است.

او با تاکید بر این که فروشگاه ها و سوپرمارکت ها مدام در حال رصد شدن هستند، اضافه کرد: با مراجعه به بازار مى بینیم که اوضاع خیلى بهتر از قبل شده و اطمینان مى دهیم که تا هفته آینده تمام مشکلات در زمینه تولید و توزیع و تامین این محصولات حل شود.

خوشگرد اعلام کرد: اطمینان مى دهیم پوشک، دستمال و نواربهداشتى بانوان براى امروز، هفته آینده، یک ماه بعد و حتى یکسال آینده به اندازه کافى موجود است و جاى نگرانى نیست.

وى به مسئله احتکار محصولات سلولزى اشاره کرد و گفت: حتى یک مورد احتکار هم در زمینه محصولات ایرانى نداشته ایم و تمام محصولاتى که برچسب احتکار بر روى آن درج شده مربوط به برندهاى خارجى است که اغلب به صورت قاچاق وارد کشور شده است.

خوشگرد به آزادشدن مواد اولیه تولید محصولات سلولزى از جمله تیشو اشاره و بیان کرد: عمده دلایل افزایش قیمت محصولات سلولزى به دلیل وارداتى بودن تمام مواد اولیه تولید این محصولات و همچنین مشکل پرداخت مابه التفاوت نرخ ارز است.

رییس انجمن صنایع سلولزى ایران تاکید کرد: با توجه به وابستگى قیمت این محصولات به نرخ ارز بازار ثانویه، اگر نرخ این بازار کاهش، افزایش و یا ثبات داشته باشد قیمت محصولات ما نیز تغییر خواهد کرد اما پیش بینى ما کاهش نرخ ارز ثانویه و ارزان شدن قیمت محصولات سلولزى است.

معاون وزیر صنعت و مدیرعامل سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران بیان کرد: قیمت گذاری خودرو توسط شورای رقابت انجام می شود و از ابتدای سال تاکنون ۷.۶ درصد افزایش قیمت داشته ایم. خودروسازان درصدد افزایش قیمت هستند ولی شورای رقابت موافقت نکرده است.

 

به گزارش چاپ و نشر به نقل از اقتصاد آنلاین، منصور معظمی اظهار کرد: توقف ثبت سفارشات خودرو، تغییر نرخ ارز و صحبت هایی در مورد قطع همکاری شرکت های خارجی نگرانی هایی را برای مصرف کنندگان به وجود آورد.

 

وی ادامه داد: با این حال بازار در آرامش نسبی به سر می برد و شرکت های خارجی تا به امروز به قراردادهای خود عمل کرده اند و وزارت صنعت با تاکید به خودروسازان بخش قابل توجهی از نیازهای آنها را خریداری کرده و تا پایان سال از لحاظ تولید مشکلی نخواهیم داشت.

 

معظمی در خصوص نحوه همکاری با شرکت های بین المللی در پی تشدید تحریم ها، عنوان کرد: رفتار واقعی شرکت ها گاهی با رفتار اجتماعی آنها متفاوت است و هیچکدام از شرکت هایی که با ایران قرارداد دارند علاقه مند به این نیستند که از بازار جذاب و ایمن ایران خارج شوند و به دنبال این هستند که حساسیت برای آمریکا به وجود نیاورند و بعضی به دنبال دریافت مجوز هستند و تاکنون کار خودشان را انجام داده اند.

 

وی خاطرنشان کرد: به دنبال مشکلات ناشی از رفتار غیر اخلاقی سردمداران آمریکا، دولت برای مقابله با این رفتارها تدابیری را اندیشید تا پاسخگوی مردم و واحدهای تولیدی باشد.

 

معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت افزود: بخشی از درآمد ارزی با ارز ۴۲۰۰ تومان به کالای استراتژیک تخصیص داده شده است و تحت هر شرایطی باید تامین شوند و بخشی از مواد اولیه که به نحوی با کالای استراتژیک ارتباط پیدا می کنند نیز با ارز ۴۲۰۰ تومان تامین می شود.

 

وی ادامه داد: بخشی دیگر از کالاها برای تامین ارز از محل صادارات غیر نفتی استفاده می کنند و در سه‌ ماهه اول سال صادارات محصولات غیر نفتی افزایش پیدا کرده است و بنابراین دولت موظف کرده است که ارز حاصل از پتروشیمی، میعانات گازی، مواد معدنی و فولادی وارد کشور شود و ۸۰ درصد با قیمت ارز ۴۲۰۰ تومان  و ۲۰ درصد به صورت توافقی واحد های تولیدی استفاده کنند.

 

مدیرعامل سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران خاطرنشان کرد: گروه سوم محصولاتی هستند که ورودشان به کشور ممنوع شده است که در حدود ۱۵۰۰ قلم کالا است و فرصت مناسبی برای واحدهای تولیدی داخلی است تا محصولاتشان را وارد بازار کنند.

 

وی افزود: در شرایط کنونی وارد کردن محصولاتی که در کشور تولید می شود، جفاست و در آبان ماه سال جاری در شهرستان اسفراین سرمایه گذاری ۱۰۰ میلیون دلاری به بهره برداری خواهد رسید.