احسان لاجوردی مدیره چاپ و نشر معاصر با اشاره به فضای نمایشگاه گفت: سال گذشته در نمایشگاه شرکت نکردم اما شرکت در نمایشگاه امسال دستاوردهای مناسب  را برای این مجموعه فراهم کرد.

 وی ادامه داد:  با توجه به شرایط اقتصادی هیچ مشکلی نداشتیم و بازار را بسیار خوب ارزیابی کردیم.

مدیره چاپ و نشر معاصر افزود: صدها نفر از غرفه ما بازدید کردند و حتی عکس گرفتند زیرا غرفه ما به‌عنوان غرفه متمایز از سایر غرفه‌ها در نمایشگاه حاضرشده بود. ما تلاش کردیم که خروجی کارها تا حد زیادی متفاوت باشد.

 وی اظهار کرد: متکی بودن به دیزاین‏ی متفاوت سبب شد تا مشتریان لذت بیشتری را از غرفه ببرند. ما با طیف گسترده از مشتریان در طی نمایشگاه مواجه شدیم. مشتریان ما خاص هستند و ما می‏توانیم خودمان از بین مشتریان، دست به انتخاب بزنیم. دراین‌بین حتی مسئولین بسیاری، جذب غرفه ما شدند.

لاجوردی تصریح کرد: وجه تمایز با دیگران و ارتباط برقرار کردن خصوصاً با طیف جوان سبب شد تا با استقبال بیشتری از سوی مشتریان مواجه شویم افرادی که برای تبلیغات و یا تغییر هویت بصری مراجعه می‌کردند قابل‌توجه بودند.

مدیره چاپ و نشر معاصر گفت: یکی از مشکلات چاپخانه‌های بزرگ این است که از قدرت خلاقیت خود استفاده نمی‌کنند و این امر باعث رکود آن‌ها می‏شود. وقتی‌که طرح‌های خوبی از سوی طراحان داده نمی‌شود تعداد مشتریان کاهش پیدا می‏کند.

 وی ادامه داد: تلاش کرده‌ایم تا در بخش پیش از چاپ توجه بیشتری ارائه کنیم و با استفاده از دیزاین ارتباط بهتری با مشتریان داشته باشیم همین ارتباط نیز بین طراحان و چاپخانه‌ ایجاد کرده‌ایم. نتایج نشان می‌دهد در این کار موفق بوده‌ایم بدون شک رمز موفقیت یک چاپخانه را باید درنتیجه خروجی محصول آن دانست. محصولی متفاوت و زیباتر، رمز رقابت و موفقیت در بازارهای داخلی و خارجی محسوب می‌شود.

 لاجوردی بیان کرد: عمده مشکل صنعت چاپ نبود نیروی انسانی متخصص و خلاق است. ازآنجاکه در کشور کاغذ، پارچه، مرکب، دستگاه‏های چاپ، سفارش‌دهنده و همچنین پول وجود دارد باید به  قدرت تفکر اتکا کرد به همین منظور تنها کسانی که آینده‌نگری می‌کنند و کار را با تفکر و خلاقیت ترکیب می‌کنند بهترین بهره را از این شرایط خواهند برد.

مدیره چاپ و نشر معاصر تأکید کرد: باید از محدودیت‌ها استفاده کرد و محصولی خلاقانه ارزان، زیبا و باکیفیت ارائه کرد.

 وی افزود: در بین همکاران تعداد شرکت‌ها و چاپخانه‌های بزرگ زیاد است، اما چاپ خانه ما به لحاظ ابعاد و فضا جز چاپخانه‌های کوچک است اما ازنظر کیفی توانسته به موفقیت‌های بزرگی دست بیابد به‌نحوی‌که هم‌اکنون از بین هزاران متقاضی خودمان مشتریان را انتخاب می‌کنیم.

 

 

امروزه انواع کیس ها در ابعاد، مدل ها و امکانات گوناگون در بازار وجود دارند؛ اما از قدیم تا کنون، اسمبل یک کامپیوتر با نهایت شخصی سازی و مودینگ، از جمله بخش های جالب و مورد علاقه کاربران خوش ذوق بوده است.

به گزارش چاپ ونشر در ویدیویی که برای شما عزیزان آماده کرده ایم، یک کامپیوتر کوچک را مشاهده می کنید که کیس آن توسط پرینترهای 3 بعدی تولید شده است. این کاربر حتی نقشه های کیس خود را در فضای مجازی منتشر کرده است تا کاربران دیگر امکان استفاده از آن را پیدا کنند.

سیستمی که توسط این کاربر طراحی شده است دارای سخت افزارهایی بدین شرح است: پردازنده AMD Ryzen 5 2400G با تراشه گرافیکی داخلی Radeon RX Vega 11، رم های Kingston HyperX 3200 DDR4، مادربرد کوچک ASRock Fatal1ty AB350، یک درایو Samsung 850 EVO M.2 SSD با ظرفیت 500 گیگابایت و منبع تغذیه با توان 150 وات. البته نکته جالب توجه مهندسی دقیق بخش تهویه و... در این کامپیوتر دست ساز است. به هر حال با یک کیس کوچک و کارآمد روبرو هستیم که البته از پس اجرای برخی از بازی ها نیز به خوبی برآمده و دیگر کاربردها را هندل خواهد کرد.

 

 

 

 

 

در قدیم ما از واژه نایاب در ارتباط با موضوعات خاصی سخن به میان می‌آوردیم. کتابی ارزشمند که دیگر تجدید چاپ نمی‌شد، نسخه خاصی از یک مجله که به دلیل قدیمی بودن دیگر نمی‌شد آن را تهیه کرد، قطعه‌ای الکترونیکی که دیگر در بازار پیدا نمی‌شد و صدها مورد دیگری که هر یک از ما سراغ داریم. اما به نظر می‌رسد ما در حال ورود به برهه‌ای از زمان هستیم که باید از واژه نایاب در ارتباط با انسان‌هایی یاد کنیم که در برخی موارد حکم مشتری را دارند.

به گزارش چاپ ونشر به نقل از اقتصاد آنلاین، واقعیت این است که هرچه قدرت خرید مردم کم شود، به همان نسبت از کثرت مشتریان یک شرکت یا حتی یک کسب‌وکار عادی نیز کاسته می‌شود. آیا راهکاری برای غلبه بر این مشکل وجود دارد؟ همچون گذشته پاسخ من به این پرسش مثبت است. اما راه چاره، دیگر همچون گذشته ساده نیست. شخصی که همیشه تصمیمات نهایی را اتخاذ می‌کند و ما از واژه مدیرعامل برای توصیف او استفاده می‌کنیم، در بیشتر موارد ترفندهای مختلفی دارد که یکی پس از دیگری آن‌ها را اجرا می‌کند تا اثرگذاری منفی مشکلات بر کسب‌وکار خود را به حداقل برساند. یکی از بهترین ترفندها کمک گرفتن از افرادی است که ما در توصیف آن‌ها از واژه بازاریاب استفاده می‌کنیم. زمانی که شما تیمی از بازاریاب‌ها در اختیار داشته باشید، هر یک از آن‌ها مشغول انجام کاری خواهند بود. یکی از اعضا روی مبحث پیدا کردن الگو و داده‌های مربوط به جمعیت‌شناسی منطقه‌ای متمرکز خواهد شد. نفر دیگر نتایج به‌دست‌آمده را مطالعه کرده و آن‌ها را تحلیل می‌کند، فرد دیگری اطلاعات تحلیل‌شده را درون صفحات گسترده اکسل وارد کرده، اطلاعات درون جدول‌ها را تغییر داده و به‌روزرسانی می‌کند. پس اولین قدمی که یک تیم بازاریابی برای موفقیت کسب‌وکار برمی‌دارد، جمع‌آوری داده است. اما جمع‌آوری داده‌ها به‌تنهایی کافی نیست. خلاقیت مهم‌ترین خصلتی است که باید هر بازاریابی از آن برخوردار باشد. یک بازاریاب خلاق به‌خوبی جواب این دو پرسش را می‌داند: چرا محصولی باید به بازار عرضه شود؟ آیا این محصول در بازار موفق خواهد بود یا خیر؟ یک ایده کاربردی و سودآور تنها زمانی به سرانجام می‌رسد که دو مولفه مهم خلاقیت و اطلاعات جمع‌آوری‌شده به شکل درستی جلا داده‌شده باشند.

اما بازاریابی خلاق تعریف خاصی دارد. لغت‌نامه کسب‌وکار اصلاح فوق را این‌گونه توصیف کرده است: «بازاریابی خلاق به معنای ارائه یک شمای کلی از طرح ارائه‌شده از سوی یک تیم خلاق در یک آژانس تبلیغاتی یا حتی یک گروه بازاریابی درون یک استارت‌آپ است. در هر دو حالت هدف ساخت یک کمپین تبلیغاتی یا پیامک‌های تبلیغاتی است. اما مهم است که توجه داشته باشید این تیم باید متشکل از یک مدیر هنری، مدیر خلاق و چند کپی‌رایتر باشد. طرح شما باید به‌وضوح نشان دهد که کمپین تبلیغاتی شما چطور قادر است اهداف کسب‌وکار را که همانا پیدا کردن و جذب مشتری است، با موفقیت به سرانجام برساند. این طرح باید با اختصاص بهینه و حداقلی منابع مالی به سرانجام برسد.» اما استراتژی بازاریابی خلاق را چگونه باید پیاده‌سازی کنیم؟ در پاسخ باید بگوییم همانند هر پروژه بزرگی، این طرح باید به بخش‌های کوچک‌تر شکسته شود تا مدیریت آن به‌سادگی امکان‌پذیر باشد.

اما دقت کنید، زمانی که صحبت از استراتژی به میان می‌آید، ما با یکسری مولفه‌ها سروکار داریم. در یک استراتژی بازاریابی خلاقانه به‌طورمعمول ما با هفت مولفه اصلی روبه‌رو هستیم: 1. هدف کلی که تعامل با مخاطب است. 2. گروه هدف که اشاره به افرادی دارد که در نظر داریم با آن‌ها در ارتباط باشیم. 3. مزایا، چرا گروه هدف باید کسب‌وکار ما را انتخاب کنند. 4. حمایت، به پشتیبانی از محصول و خدمات اشاره دارد. 5. تخصص، به مهارت‌ها و تخصص کارکنان اشاره دارد که آیا می‌توانند محصولی منحصربه‌فرد تولید کنند. 6. لحن، به الفاظ و اصطلاحات و جملاتی که برای برقراری ارتباط استفاده می‌کنیم. 7. واکنش، توصیف‌گر احساسی است که مخاطبان در زمان برقراری ارتباط با شما خواهند داشت.

کپی‌رایترها نقش مهمی در شکل‌دهی بازاریابی خلاق دارند. فردی که خود را کپی‌رایتر توصیف می‌کند باید بتواند داده‌ها را به‌گونه‌ای تفسیر کند که هم مصرف‌کنندگان و هم شرکای تجاری درک روشنی از موضوع پیدا کنند. خروجی کار یک کپی‌رایتر در اختیار طراح قرار خواهد گرفت. طراح باید تصویری زیبا و کاربردی از تفسیر و توصیفی که کپی‌رایتر در اختیارش قرار داده، به نمایش بگذارد. در اغلب موارد اینفوگرافی بهترین گزینه است. مدیر خلاق، فردی است که بر یکپارچگی پروژه نظارت خواهد کرد. این فرد باید مراقب باشد که استراتژی از مسیر بازاریابی خلاق منحرف نشود. مسیری که تشابه زیادی به قیفی دارد که داده‌ها به آن واردشده و پس از مدتی مملو از اطلاعات خواهد بود. مدیر باید بتواند بر مبنای این داده‌ها یک سناریو یکپارچه را به لحاظ کمی و کیفی تحلیل کرده و تفسیر کند. ترکیب این عامل‌های انسانی با یکدیگر موجودیتی به نام تیم خلاق را به وجود می‌آورد.

یک مجموعه خلاق تنها زمانی در کار خود موفق خواهد بود که بتواند منبسط‌شده و سطح دانش خود را افزایش دهد. در نتیجه اگر افراد بیشتری به این تیم اضافه شود، خروجی کار عالی خواهد شد. ویراستارانی که بر اصول نگارش تسلط دارند، متخصصان بازاریابی دیجیتالی که در زمینه سئو مهارت دارند، مدیران پروژه‌ای که هوش تجاری لازم را برای هدایت مراحل به سمت خلاق بودن عهده‌دار هستند و حتی توسعه‌دهندگان وب، در تعامل با سایرین این پتانسیل را خواهند داشت تا هر شرکتی را از مشکلات اقتصادی (که متاسفانه هر روز بدتر و بدتر می‌شود) نجات دهند. فراموش نکنید تعدیل نیرو یا کاهش کیفیت محصولات و خدمات هیچ‌یک باعث ماندگاری کسب‌وکار شما نخواهند شد؛ بلکه فقط ایده‌های خلاق و ناب هستند که شما را از گرداب مشکلات نجات می‌دهند.

 

رییس انجمن صنایع سلولزى ایران با بیان این که حدود ٥٠درصد مشکل تامین محصولات سلولزى در کشور برطرف شده، گفت: کارخانه‌هاى تولید محصولات سلولزى کشور با بالاترین توان مشغول به کار هستند و تا هفته آینده مشکل بازار به طور کامل رفع خواهد شد.

به گزارش چاپ ونشر به نقل از اقتصاد آنلاین- فاطمه اکبرخانى؛ عباس فصیح خوشگرد با تاکید بر این که در حال حاضر براى تامین مواد اولیه، تولید و توزیع محصولات سلولزى هیچ گونه مشکلى وجود ندارد، افزود: تمامى محصولات سلولزى از جمله پوشک بچه و بزرگسال، دستمال کاغذى و نوار بهداشتى بانوان به اندازه کافى تولید مى شود و براى آینده نیز در تامین این محصولات نگرانى وجود ندارد.

فصیح خوشگرد ادامه داد: میزان تولید محصولات سلولزى برای نیاز١٢٠میلیون نفر است و اگر مردم فشار خارج از عرف به بازار وارد نکنند، به اندازه کافى محصول داریم و جاى نگرانى نیست.

رییس انجمن سلولزى ایران همچنین با بیان این که در حال حاضر کارخانه هاى تولید محصولات سلولزى در سه شیفت مشغول به کار هستند، تصریح کرد: با توجه به این که هفته گذشته تعطیلات داشته‌ایم اما مى توان گفت حدود ٥٠درصد مشکل بازار برطرف شده است.

او با تاکید بر این که فروشگاه ها و سوپرمارکت ها مدام در حال رصد شدن هستند، اضافه کرد: با مراجعه به بازار مى بینیم که اوضاع خیلى بهتر از قبل شده و اطمینان مى دهیم که تا هفته آینده تمام مشکلات در زمینه تولید و توزیع و تامین این محصولات حل شود.

خوشگرد اعلام کرد: اطمینان مى دهیم پوشک، دستمال و نواربهداشتى بانوان براى امروز، هفته آینده، یک ماه بعد و حتى یکسال آینده به اندازه کافى موجود است و جاى نگرانى نیست.

وى به مسئله احتکار محصولات سلولزى اشاره کرد و گفت: حتى یک مورد احتکار هم در زمینه محصولات ایرانى نداشته ایم و تمام محصولاتى که برچسب احتکار بر روى آن درج شده مربوط به برندهاى خارجى است که اغلب به صورت قاچاق وارد کشور شده است.

خوشگرد به آزادشدن مواد اولیه تولید محصولات سلولزى از جمله تیشو اشاره و بیان کرد: عمده دلایل افزایش قیمت محصولات سلولزى به دلیل وارداتى بودن تمام مواد اولیه تولید این محصولات و همچنین مشکل پرداخت مابه التفاوت نرخ ارز است.

رییس انجمن صنایع سلولزى ایران تاکید کرد: با توجه به وابستگى قیمت این محصولات به نرخ ارز بازار ثانویه، اگر نرخ این بازار کاهش، افزایش و یا ثبات داشته باشد قیمت محصولات ما نیز تغییر خواهد کرد اما پیش بینى ما کاهش نرخ ارز ثانویه و ارزان شدن قیمت محصولات سلولزى است.

معاون وزیر صنعت و مدیرعامل سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران بیان کرد: قیمت گذاری خودرو توسط شورای رقابت انجام می شود و از ابتدای سال تاکنون ۷.۶ درصد افزایش قیمت داشته ایم. خودروسازان درصدد افزایش قیمت هستند ولی شورای رقابت موافقت نکرده است.

 

به گزارش چاپ و نشر به نقل از اقتصاد آنلاین، منصور معظمی اظهار کرد: توقف ثبت سفارشات خودرو، تغییر نرخ ارز و صحبت هایی در مورد قطع همکاری شرکت های خارجی نگرانی هایی را برای مصرف کنندگان به وجود آورد.

 

وی ادامه داد: با این حال بازار در آرامش نسبی به سر می برد و شرکت های خارجی تا به امروز به قراردادهای خود عمل کرده اند و وزارت صنعت با تاکید به خودروسازان بخش قابل توجهی از نیازهای آنها را خریداری کرده و تا پایان سال از لحاظ تولید مشکلی نخواهیم داشت.

 

معظمی در خصوص نحوه همکاری با شرکت های بین المللی در پی تشدید تحریم ها، عنوان کرد: رفتار واقعی شرکت ها گاهی با رفتار اجتماعی آنها متفاوت است و هیچکدام از شرکت هایی که با ایران قرارداد دارند علاقه مند به این نیستند که از بازار جذاب و ایمن ایران خارج شوند و به دنبال این هستند که حساسیت برای آمریکا به وجود نیاورند و بعضی به دنبال دریافت مجوز هستند و تاکنون کار خودشان را انجام داده اند.

 

وی خاطرنشان کرد: به دنبال مشکلات ناشی از رفتار غیر اخلاقی سردمداران آمریکا، دولت برای مقابله با این رفتارها تدابیری را اندیشید تا پاسخگوی مردم و واحدهای تولیدی باشد.

 

معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت افزود: بخشی از درآمد ارزی با ارز ۴۲۰۰ تومان به کالای استراتژیک تخصیص داده شده است و تحت هر شرایطی باید تامین شوند و بخشی از مواد اولیه که به نحوی با کالای استراتژیک ارتباط پیدا می کنند نیز با ارز ۴۲۰۰ تومان تامین می شود.

 

وی ادامه داد: بخشی دیگر از کالاها برای تامین ارز از محل صادارات غیر نفتی استفاده می کنند و در سه‌ ماهه اول سال صادارات محصولات غیر نفتی افزایش پیدا کرده است و بنابراین دولت موظف کرده است که ارز حاصل از پتروشیمی، میعانات گازی، مواد معدنی و فولادی وارد کشور شود و ۸۰ درصد با قیمت ارز ۴۲۰۰ تومان  و ۲۰ درصد به صورت توافقی واحد های تولیدی استفاده کنند.

 

مدیرعامل سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران خاطرنشان کرد: گروه سوم محصولاتی هستند که ورودشان به کشور ممنوع شده است که در حدود ۱۵۰۰ قلم کالا است و فرصت مناسبی برای واحدهای تولیدی داخلی است تا محصولاتشان را وارد بازار کنند.

 

وی افزود: در شرایط کنونی وارد کردن محصولاتی که در کشور تولید می شود، جفاست و در آبان ماه سال جاری در شهرستان اسفراین سرمایه گذاری ۱۰۰ میلیون دلاری به بهره برداری خواهد رسید.

روزهای پایانی سال فرا رسید و دغدغه برای خرید کالا بیشتر شد. طی روزهای اخیر قفل شدن خیابان‌ها، ازدحام جمعیت و انواع و اقسام‌ها حراجی‌ها  شمارش معکوس، شروع سال جدید را خبر می‌دهد.امسال برخلاف سال‌های گذشته خبری از گرانی نیست. چرا که قیمت‌ها از مدت‌ها پیش افزایش یافته بود و اکنون مردم بواسطه حراجی‌ها سراغ خرید کالا رفته‌اند. اکثر کالاها در روزهای پایانی سال کاهش بین 15 تا 25 درصدی را تجربه کردند و به راحتی می‌توان افت قیمت را در پوشاک، لوازم خانگی و سایر تجهیزات مصرفی خانوارها دید. اما در مورد گوشت و میوه نمی‌توان چنین تخفیف‌هایی را دید. در اکثر مناطق قیمت گوشت و مرغ ثابت بوده است ولی در برخی از مناطق قیمت‌ها روند افزایشی بین هزار تا دو هزار تومان را داشته است. قیمت میوه هم تا حدودی گران شده است اما سیب و پرتقال تا حدودی کاهش قیمت را در روزهای پایانی اسفند داشته است. از 23 اسفند ماه برای تنظیم بازار شب عید عرضه سیب و پرتقال شروع شد به‌گونه‌ای که دولت اعلام کرده 60هزارتن سیب و پرتقال ذخیره کرده است و تا پایان فروردین 97 هیچ مشکلی وجود ندارد.

محمد رضا احمدوند یکی از خریداران میوه درباره قیمت‌های جدید گفت: قیمت خیار، کیوی، سیب دماوند و نارنگی افزایش پیدا کرده است.به گونه ‌ای که ماه گذشته قیمت نارنگی کیلویی 5هزار و 700 بود اما اکنون به 5 هزار و 900 تومان رسیده است.قیمت کیوی هم با 250 تومان افزایش در حدود 4هزار و 900 تومان است. سیب دماوند نیز از قاعده افزایش مستثنی نبود. قیمت این میوه از 3هزار و 200 تومان به 3هزار و 980 تومان جهش داشته است.

مهدی صباغ هم که خرید میوه شب عید را شروع کرده است، گفت: قیمت‌ها ثبات خوبی دارد و خوشبختانه تغییری در قیمت‌ها نداشته‌ایم.این در شرایطی است که پرتقال و سیب به وفور در بازار یافت می‌شود. مریم طالبی از خریداران گوشت قرمز و مرغ هم از نوسان قیمت و افت کیفیت گوشت ابراز گلایه کرد و گفت:قیمت گوشت و مرغ در مناطق شمالی تهران افزایش یافته است.این در حالی است که دولت وعده داده بود قیمت‌ها ثابت می‌ماند.

هزینه حمل و نقل، قیمت گوشت را گران کرد

در مورد نوسان قیمت گوشت قرمز در بازار محسن بهرامی ارض‌اقدس؛ دبیر ستاد تنظیم بازار کشور گفت: سالانه حدود ۸۳۰ هزار تن گوشت قرمز در کشور تولید می‌شود. اولویت ما تأمین گوشت مورد نیاز کشور از طریق تولیدات داخلی است، در صورتی که در برخی مقاطع به‌صورت فصلی نیاز به تأمین گوشت وجود داشته باشد، کشورهای ترکمنستان، ارمنستان در زمره تأمین‌کنندگان گوشت مورد نیاز کشور ما قرار دارند، استرالیا نیز در صورت برخورداری از مزیت قیمتی می‌تواند در کنار دیگر کشورها در زمره تأمین‌کنندگان گوشت ایران باشد. وی با اشاره به اینکه روزانه بالغ بر ۱۰۰ تن گوشت قرمز نیاز تنظیم بازار کشور در این بخش است، افزود: تاکنون واردات گوشت قرمز از استرالیا به صورت لاشه بوده که هزینه‌ بالای حمل‌ونقل، منجر به افزایش قیمت تمام شده این محصول در بازار ‌شده است.

100 هزار تن گوشت باید وارد شود تا قیمت‌ها ثابت بماند

کاوه زرگران؛ رئیس کمیسیون کشاورزی و صنایع غذایی اتاق تهران نیز سرانه مصرف گوشت قرمز در کشور را ۱۱ کیلوگرم برای هر نفر، اعلام کرد و گفت: در حال حاضر میزان واردات این محصول به‌کشور سالانه۹۰ تا ۱۰۰ هزار تن است تا جوابگوی نیاز داخل باشد. اگر این میزان کم شود، بازار از تعادل خارج می‌شود. وی افزود: با توجه به پیش‌بینی افزایش جمعیت کشور تا سال۱۴۰۰و لزوم حفظ سرانه مصرف فعلی گوشت کشور، میزان مصرف گوشت قرمز در کشور به ۹۷۰ هزار تن در سال خواهد رسید.

واردات گوشت قرمز افزایش یافت

منصور پوریان رئیس شورای تأمین‌کنندگان دام زنده نیزگفت: روزانه 60 تا 70 تن گوشت گرم گوسفندی جهت تنظیم بازار شب عید از استرالیا و اوراسیا وارد می‌شود.وی با اشاره به فراوانی توزیع گوشت منجمد در بازار، افزود: هم‌اکنون هر کیلو ران منجمد با نرخ 37 هزار و 500، گردن 32 هزار و 500 و سردست 37 هزار و 500 در فروشگاه‌های زنجیره‌ای عرضه می‌شود.رئیس شورای تأمین‌کنندگان دام زنده با انتقاد از نرخ بالای گوشت در خرده فروشی‌ها، بیان کرد: با وجود آنکه نرخ گوشت در عمده فروشی‌ها از ثبات نسبی در بازار برخودار است اما در خرده فروشی‌ها ناشی از سودجویی مغازه داران با نوساناتی در بازار روبه رو شد که با اعمال نظارت‌های بیشتر، قیمت‌ها کنترل خواهد شد.با توجه به واردات گسترده گوشت گرم گوسفندی، نوسان خاصی در بازار نخواهیم داشت.

گشت‌های متناوب سازمان حمایت در بازار

شهرام میرآخورلو معاون بازرسی و رسیدگی به تخلفات سازمان حمایت مصرف‌کنندگان و تولیدکنندگان در مورد برنامه‌ سازمان حمایت برای کنترل و نظارت بر بازار شب عید گفت: به منظور ایجاد آرامش در فضای روانی جامعه و جلوگیری از هرگونه کمبود و افزایش غیرمنطقی قیمت کالا و خدمات و در راستای جلوگیری از بروز التهاب قیمت ناشی از تغییر مؤلفه‌های بازار مانند کاهش عرضه و افزایش تقاضا، طرح ویژه بازرسی و نظارت بر بازار کالا و خدمات به‌سازمان‌های صنعت، معدن و تجارت ابلاغ شده است.

وی افزود: در بازه زمانی بهمن ماه 1396 تا پایان فروردین 1397 با اطلاع رسانی، هماهنگی، هم‌افزایی با دستگاه‌های ذیربط و برنامه‌ریزی و اتخاذ تدابیر و تمهیدات لازم برای نظارت و پایش مؤثر و بهنگام بر فرآیند تأمین و توزیع کالا و خدمات با قیمت مناسب به مصرف کنندگان، انجام گشت‌های مشترک، تسریع در رسیدگی به گزارش‌ها و شکایات مردمی و برخورد با تخلفات اقدام می‌شود.

کالاهای اساسی تأمین شده است

وی همچنین در رابطه با تأمین کالاهای اساسی از جمله برنج، روغن، گوشت، شکر و... گفت: موضوع تأمین کالاهای اساسی و ضروری باتوجه به اینکه تأمین‌کننده اقلام اساسی و مایحتاج هموطنان بر عهده شرکت بازرگانی دولتی ایران و شرکت پشتیبانی امور دام کشور قرار دارد، لذا بر اساس دستورالعمل اجرایی توزیع اقلام اساسی و ضروری مشمول تنظیم بازار  مقرر شد، توزیع کالاهای اساسی از قبیل انواع برنج وارداتی با برندهای پرمصرف برنج هندی 1121، برنج هندی pr11 و برنج تایلندی هومالی به ترتیب با قیمت‌های 56000، 26000 و 39000 ریال به ازای هرکیلوگرم به مصرف‌کنندگان توزیع شود.

 وی تصریح کرد: تأمین و توزیع گوشت مرغ منجمد با قیمت 62 هزار ریال به ازای هرکیلوگرم، تخم مرغ هر شانه به قیمت 126 هزار ریال و گوشت قرمز گوسفندی شقه 330 هزار ریال، نیم شقه ران 340 هزار ریال و نیم شقه دست 320 هزار ریال به ازای هرکیلوگرم با مدیریت شرکت پشتیبانی امور دام کشور انجام می‌شود.

میرآخورلو بیان داشت: همچنین انواع روغن با توجه به احجام مختلف بر اساس تقاضای کمیسیون تنظیم بازار استان و 5 درصد پایین تر از قیمت حاشیه بازار پس از کسر تخفیفات توسط شرکت بازرگانی دولتی از طریق شبکه تعریف شده (فروشگاه‌های زنجیره‌ای، تعاونی روستایی و تعاونی‌های مصرف محلی) در دسترس عموم قرار گیرد.

معاون بازرسی و رسیدگی به تخلفات سازمان حمایت از مصرف‌کنندگان و تولیدکنندگان افزود: نظارت بر روند توزیع و کنترل شبکه پخش اقلام در مقاطع خرده‌فروشی همزمان از طریق بازرسان سازمان صنعت، معدن و تجارت استان‌ها و بازرسان اصناف کنترل و در صورت مشاهده و احراز هرگونه تخلف گران‌فروشی، عرضه خارج از شبکه وفق قوانین و مقررات جاری با متخلفان برخورد خواهد شد.

 

شناخت بازار اهميت بسيار زيادي در فروش هر چه بيشتر محصولات و خدمات دارد و از مهم ترين قسمت هاي بازاريابي در محصولات و خدمات مختلف مي باشد.

 

بايد اين نكته را بسيار جدي و حرفه اي در بازاريابي ها مورد توجه قرار گيرد كه چه محصول و يا چه نوع خدمت و در كجا و چگونه نياز مشتريان را بر آورده ميكند؟

عدم شناخت صحيح از بازارهاي هدف ضربه هاي جبران ناپذيري در عرضه محصولات يا خدمات را به شركت تحميل ميكند.

نكاتي كه در شناخت بازار بايد مورد توجه قرار گيرد :

١-عرضه مناسب محصولات يا خدمات

٢- قيمت گذاري صحيح محصولات يا خدمات

٣- تبليغات صحيح و موثر

٤- به روز بودن محصولات و خدمات

٥- حفظ ارزش مشتريان

٦- دسترس بودن محصولات و خدمات

٧-طرح استراتژی بازاریابی

٨-درک صحیح فرآیند بازاریابی

٩-شناخت روند بازار

١٠-شناخت فرصت ها و تهدیدات

١١-مقایسه بازارها

١٢-انتخاب بازار هدف

١٣-كنترل عملكرد بازار

١٤- شناخت فرصت هاي بازاريابي

١٥-شناسايي كانال هاي جديد جهت فروش بيشتر

١٦-شناخت بخش هاي مختلف بازار و بررسي رقبا

 اگر شركت ها و گروه به طور صحيح بازار هدف خود را جهت عرضه محصولات و خدمات شناسايي كنند صرفه جويي قابل توجهي در هزينه و اتلاف وقت خود انجام مي دهند و اين به در موفقيت آنها بسيار موثر خواهد بود.

متاسفانه خيلي از مجموعه ها با عدم شناخت صحيح از بازار خود به مشكلات بسيار برخورد ميكنند كه مانع پيشرفت و موفقيت آنها مي شود.

شباهت زیادی میان استراتژی بازاریابی و استراتژی نظامی وجود دارد. هدف هر دوی آن‌ها پیروزی در بازار و در میدان نبرد است. همه عملیات‌ نظامی موفق بر اساس شناخت و آگاهی کامل از دشمن طراحی می‌شوند. همه عملیات‌ بازاریابی موفق هم بر اساس تحقیقات و شناخت خوب از بازار تعریف می‌شوند: اینکه از فعالیت‌ رقبا و رویدادهای بازار آگاه باشید.

نباید در تعیین مواردی که مشتریان می‌خرند یا نمی‌خرند بر احساسات و نظرات خود تکیه کنید. باید افکار، احساسات و نظرات خود را با واقعیت سرد و خشن تحقیقات بازار و نظرات سایر افراد تطبیق دهید.

 

منبع: روزنامه آسیا

رئیس اتحادیه طلا و جواهر تهران ضمن تحلیل بازار جهانی و داخلی طلا و سکه تصریح کرد که به دنبال کاهش قیمت جهانی طلا، قیمت سکه و طلا در بازار داخلی روند نزولی پیدا کرده است.

 

به گزارش چاپ و نشر، محمد کشتی آرای، ‌اظهار کرد: در هفته گذشته دو عامل اساسی باعث شد که برای سومین هفته پیایی قیمت جهانی طلا رو به کاهش باشد.

وی ادامه داد: دو عامل اصلی باعث این روند کاهشی قیمت جهانی طلا شده است. یک دلیل افزایش قیمت دلار در بازارهای مالی بوده و دومین دلیل کاهش تقاضای خرید طلا در بازارهای جهانی است. این دو عامل باعث شده که قیمت جهانی طلا کاهش پیدا کند و به طور متوسط تا کنون ۲۰ دلار کاهش قیمت را تجربه کرده است.

رئیس اتحادیه طلا و جواهر افزود: در بازار داخلی پیش‌بینی می‌شد که پس از ماه رمضان افزایش تقاضا را به ویژه برای سکه داشته باشیم که این اتفاق نیفتاد و داد و ستد سکه روال عادی دارد. افزایش تقاضا و درخواست مازادی برای خرید سکه در بازار مشاهده نمی‌شود.

کشتی آرای ادامه داد:  بنابراین روال عادی داد و ستد وجود دارد و از طرفی نوسان قیمت ارز در بازارهای جهانی طبیعتا باعث شده است قیمت دلار در بازار داخلی بالا برود. همین افزایش قیمت دلار سبب شد به نسبت آن مقدار کاهشی که قیمت جهانی طلا در هفته گذشته داشته است، کاهش قیمت روی طلا و سکه در بازار داخلی اثر نداشته باشد ولی در مجموع طی هفته گذشته روند کاهشی را تا حدودی در بازار طلا و سکه داخلی داشتیم.

وی اظهار کرد: به طوری که قیمت سکه از یک میلیون و ۲۲۰ هزار تومان در ابتدای هفته به یک میلیون و ۲۱۳ هزار تومان رسید، یعنی حدود ۷۰۰۰ تومان کاهش قیمت پیدا کرد و قیمت هر گرم طلای ۱۸ عیار نیز ۱۲۰۰ تومان به طور متوسط کاهش قیمت داشته است.

 

منبع: ایسنا

در سال گذشته به میزان یک میلیون و ۷۰۰ هزار دلار آب بسته بندی از ایران صادر شده و عمده کشورهای مدنظر به عنوان بازار هدف شامل عراق، افغانستان و ترکمنستان بوده است.

 

به گزارش چاپ و نشر، پیمان فروهر، دبیر انجمن تولیدکنندگان آب‌های معدنی و آشامیدنی، با اشاره به آخرین وضعیت صادرات و واردات آب بسته بندی، اظهار کرد: در سال گذشته به میزان یک میلیون و ۷۰۰ هزار دلار آب بسته بندی از ایران صادر شده و عمده کشورهای مدنظر به عنوان بازار هدف شامل عراق، افغانستان و ترکمنستان بوده است.

وی در مورد مشکلات موجود در حوزه صادرات آب بسته‌ بندی اظهار کرد: آب بسته بندی به دلیل سنگینی محصول و حجم زیاد، هزینه حمل و نقل بالایی از کارخانه تا بازار هدف را شامل می‌شود و به همین دلیل برای رقابت پذیری در بازار هدف با مشکلات بسیاری همراه است.

دبیر انجمن تولیدکنندگان آب‌های معدنی و آشامیدنی با اشاره به این که نا امنی در بازار کشورهای همسایه از جمله افغانستان و عراق، تجار ایرانی صادرکننده آب بسته بندی را با نگرانی‌هایی روبه‌رو کرده، گفت: علاوه بر این مشکل بازاریابی در تجارت آب بسته بندی نیازمند صرف هزینه است و به دلیل این که واحدهای تولیدی در این بخش از نظر مالی وضعیت چندان مناسبی ندارند فرآیند بازاریابی انجام نمی‌شود که همین مساله موجب شده صادرات آب بسته بندی طی ۱۰ سال گذشته با افت روبه‌رو شود.

فروهر در مورد میزان تولید آب بسته بندی در کشور نیز، خاطر نشان کرد: کل تولیدات سالانه آب بسته بندی معادل یک میلیارد و ۳۰۰ تا ۴۰۰ میلیون لیتر است که دو سوم میزان این محصولات در شش ماهه اول سال تولید شده و به فروش می‌رسد.

وی در ادامه صحبت‌هایش با بیان این که آب معدنی طبیعی و آب آشامیدنی بسته بندی با یکدیگر متفاوت هستند، یادآور شد: تعاریف استاندارد این دو محصول نیز با یکدیگر متفاوت است. به طور مثال در زمان اخذ مجوز تولید آب معدنی آنالیز چهارفصل محصول توسط سازمان‌های مرجع انجام‌ می‌شود تا از این طریق تلورانس تغییرات غلظت املاح موجود در آب به تایید مرجع نظارتی برسد اما در خصوص آب آشامیدنی بسته‌بندی نیازی به انجام آنالیز چهارفصل نیست.

دبیر انجمن تولیدکنندگان آب‌های معدنی و آشامیدنی افزود: علاوه بر این طبق استانداردهای تعریف شده آب معدنی، این محصول باید شامل ریزمغذی‌هایی از جمله روی، آهن و غیره باشد و این درحالی است که چنین اجباری در استاندارد آب آشامیدنی وجود ندارد. همچنین در تولید آب معدنی طبیعی استفاده از هر روش ضدعفونی مجاز نیست درحالی‌که در تولید آب آشامیدنی بسته بندی امکان استفاده از روش‌های نوین تصفیه و ضدعفونی آب وجود دارد.

فروهر همچنین در خصوص افزایش قیمت آب بسته بندی در سال جاری اعلام کرد: تعیین قیمت به واحدهای تولیدی واگذار شده و نظارت از طریق سازمان حمایت مصرف کنندگان و تولید کنندگان مدنظر قرار می‌گیرد. در حال حاضر افزایش ۱۰ تا ۱۵ درصدی این محصولات در دستور کار قرار گرفته که میزان تغییرات برعهده واحدهای تولیدی است.

 

منبع: پول نیوز

(بخش چهارم)

 مطلبی که در زیر می آید از کتاب «مبانی طراحی در بسته بندی» تالیف مهندس مصطفی امام پور از مرکز مطالعات و پژوهش های لجستیکی است که در هر شماره بخش هایی از آن به حضور خوانندگان عزیز ارایه می شود. امید است بتواند به غنای فرهنگ بسته بندی کشورمان کمک کند.

 

نقش عرضه کنندگان

بسیاری از عرضه کنندگان امکانات، طراحی مخصوص به خود دارند که به وسایل بسته بندی مخصوص خودشان محدود می شود. به ویژه تولیدکنندگان ظروف، امکانات رایانه ای پیچیده ای مانند نرم افزار CAD دارند که نه تنها در فرآیند طراحی به آنها کمک می کنند، بلکه به دستگاه ابزارسازی نیز مرتبط می شود. با اینکه می توان تولیدکنندگان را به عنوان منبع اصلی طراحی در نظر گرفت، ولی طراحی کار آنها نیست. آنها همچون مراکز تخصصی طراحی، منابع برای تحقیق در مورد حوزه های محصول در اختیار دارند و نمی توانند از نگرش راهبردی برای طراحی بسته بندی که در این کتاب مطرح شده است، استفاده کنند. با وجود این، دانش آنان در مورد مواد و فرآیند ناچیز است. تولیدکنندگان را باید در مرحله مفهوم طراحی به کار گرفت؛ بدین ترتیب آنها می توانند از دیدگاه ساخت، طراحی های پیشنهادی را ارزیابی کنند تا در مطالعه آنها نقش مثبتی داشته باشند. تولیدکنندگان می توانند در مورد گزینش مواد و بهترین راه تفسیر و یا اصلاح طراحی جهت صرفه جویی، توصیه هایی ارائه دهند.

مسئولیت نهایی تولید بسته بندی با آنهاست؛ به همین علت مشارکت آنها از اهمیت ویژه ای برخوردار است و نباید نظرات آنها را نادیده گرفت. اما اغلب الزام های تولید به زیان طرح دلخواه در اولویت قرار می گیرند. در چنین مواردی، تولیدکننده باید در مرحله اولیه پروژه طرف مشورت قرار گیرند؛ بدین ترتیب می توان مسیرهای طراحی را کاملا برای آنها تشریح کرد. تولیدکنندگان همیشه پذیرای افکار جدید هستند و اگر به عنوان بخشی از گروه در نظر گرفته شوند، با کمال میل فناوری خود را یک گام به پیش می برند. این اشتباه است که وقتی طراحی به پایان می رسد، از آنها مشورت بگیریم. مشارکت به موقع آنها آثار درخشانی به بار می آورد. تولیدکنندگان می توانند موارد زیر را فراهم آورند:

- کارشناس فرآیند و مواد را معرفی کنند؛

- تغییرات طراحی را برای تسهیل تولید مطرح کنند؛

- جزئیات هزینه ها را ارائه دهند؛

- اطلاعات برنامه ریزی تولید را ارائه دهند.

به هنگام طرح مفاهیم اولیه طراحی، طبیعی است که برای تولیدکنندگان مشکل به وجود آید. در نمای کلی ترسیم، احتمالا الگوهای ناتمام آماده می شوند و تولیدکننده می تواند آنها را ببیند و ارزیابی کند. نقش تولیدکننده برآورد مسایل عملی است که توسط طرح ها به وجود می آید. همچنین در شناسایی مشکلات، پیشنهاد راه حل ها، هزینه یابی بسته بندی بر حسب هزینه تامین ابزار، قیمت قطعات و زمان بندی برنامه ها موثر هستند.

وقتی تولید بسته به تامین ابزار وابسته باشد، مثل مورد تولید بطری با قالب دمشی، برنامه ریزی سالانه تولید، رابطه مستقیمی با نوع ماشین آلات مورد نیاز برای تولید و در نتیجه ابزار لازم پیدا می کند. تامین ابزار، کاری است پرهزینه و ممکن است زمان پیش از شروع طرح را ماه ها افزایش دهد. به منظور غلبه بر مشکلات، همکاری فشرده گروه طراحی با تولیدکنندگان ضروری است. این مورد در یک پروژه پیچیده صحیح است و به دلایل تولیدی ممکن است تعدیل های مفصلی در طراحی صورت گیرد. طراح بسته  در حکم محافظ آن، باید اطمینان داشته باشد که به مختصات طرحی که مورد قبول مشتری بوده است لطمه ای وارد نمی آید؛ همین طور باید نیازهای تولیدکننده را مرتفع کند و در صورت لزوم، طراحی را با آنها وفق دهد.

اگر بخواهیم به تجربه ای بسیار پرارزش دست یابیم، بهتر است بسته ها را در شرایط واقعی به نمایش بگذاریم، نه فقط در قفسه های گروه طراحی یا میز مدیر بازاریابی قرار دهیم. سیمای اصلی بسته که به دقت توسط طراح ساخته شده است، ممکن است اصلا در قفسه های فروشگاه قابل رؤیت نباشد. برای مثال کیسه آرد اغلب تَهِ آن به نمایش گذاشته می شود، زیرا برای توده کردن این کیسه ها در مغازه، آنها را به پشت می خوابانند. خرده فروش احتمالا روش های نمایش خود را تغییر نمی دهد و این وظیفه گروه طراحی است که بفهمد واقعا بسته ها چگونه باید به نمایش گذاشته شوند و سپس در این مورد تصمیم های لازم را اتخاذ کند.

با بررسی و تحقیق از مغازه ها می توان تعیین کرد که احتمالا چه بسته  هایی بالا، پایین و کنار بسته طراحی شده قرار می گیرند و به فروش می رسند. تمامی این بسته ها برای جلب توجه خریدار رقابت می کنند و از آنجا که شناخت کار رقابت بسیار مهم است، تعیین محصولات دیگری که در مجاورت بسته هستند نیز از اهمیت برخوردار است. از دیدگاه طراح سه بعدی، بسته جدید باید نسبت به تمام بسته  های مجاور خود حداکثر جلوه و نما را داشته باشد و تنها با استفاده از شکل، مواد و یا اشکال مختلف بسته می توان به این هدف نایل آمد.

جزئیات بیشتر در مورد تحقیقات باید قبل از طراحی داده شوند. اهمیت بررسی فروشگاه (مشاهده آنچه که واقعا در نقطه فروش اتفاق می افتد) باید مورد تایید قرار گیرد، زیرا این مساله بنیان کار طراحی دقیق محسوب می شود.

از آنجا که تمایز در تمامی مراحل بسته بندی تقدم دارد، طراحی سه بعدی نقش مهمی در موفقیت طراحی بازی می کند. در نظر گرفتن منافع مشتری منجر به عملکرد بهتر بسته نسبت به رقبایش می شود و دلیلی برای خرید بسته در عرصه رقابت با بسته های دیگر فراهم می آورد. انتخاب مواد برای ساختن بسته، بخشی از فرآیند طراحی به شمار می رود و از نظر تضمین موفقیت بسته بسیار مهم است. بسته نباید از نظر تاثیر اندازه مبالغه آمیز باشد، بلکه باید در تمامی جوانب نقش خود را به نحو رضایت بخش ایفا کند. با استفاده از تجسم مورد نیاز محصول، می توان برای محصول یک هویت تجاری منحصر به فرد ایجاد کرد، پیشرو بودن آن را تضمین نمود و ابزار مناسبی برای تبلیغات تهیه کرد که ارزشمندترین راهنما برای خرید محسوب می شود.

 رعایت اصول بسته بندی

با توجه به موارد یاد شده در مباحث عملکرد بسته بندی و ویژگی های یک بسته خوب، می توان اصول اساسی و لازم را که باید در بسته بندی کالاها به طور عمومی و کلی رعایت نمود، به شرح ذیل خلاصه کرد:

1- جلب توجه: بسته باید به گونه ای باشد که خود را به مشتری عرضه نماید و یا به عبارت دیگر مشتری را در خرید خود راغب و مشتاق نماید. نباید فراموش کرد که بسته باید خود را نشان دهد و هر جا که هست، خریدار احتمالی را به طرف خود بکشد.

2- معرفی کالا: بسته بندی باید معرف کالای درونش باشد؛ به طوری که اگر کسی برای اولین بار آن را ببیند، بتواند حدس بزند کالای بسته بندی شده چیست.

3- تمیز و بهداشتی: بسته باید این حس را در بیننده القا کند که تمیز است و محتوای آن سالم و پاکیزه می باشد.

4- ایجاد اعتماد: باید بیننده را قانع کند که بسته بندی مناسبی است و قدرت حفاظت آن، راضی کننده است؛ نه اینکه خریدار احتمالی شک کند که آیا می تواند آن را تا منزل سالم ببرد؟

5- باارزش باشد: بسته بندی باید به ارزش کالا بیافزاید و با قیمت آن متناسب باشد.

6- سهولت برداشتن: به راحتی در دست جای گیرد و در صورتی که بزرگ است، بتوان آن را به راحتی از زمین بلند کرد. فرم و طراحی صحیح و دقیق بسته با توجه به محتویات داخلی آن و با در نظر گرفتن پارامتر حفاظت کالا، در این مورد نقش به سزایی دارد. بسیاری از بسته ها که به صورت اصولی طراحی نمی شوند، حتی با وجود وزن کم ولی با حجم بالا، مشکل برداشتن و حمل دارند.

7- سهولت حمل: در وسایل نقلیه به راحتی جای گیرد و حداقل فضا را اشغال کند و همچنین فرد بتواند تنها و به راحتی آن را حمل کرده و همراه خود ببرد.

8- سهولت گشودن: باز کردن باید به راحتی انجام گیرد. حتی المقدور محتاج کلید و دیگر وسایل نباشد و با دست خالی و بدون مشکل گشوده شود.

9- سهولت نگهداری: اگر محتوای بسته با یک بار مصرف تمام نشود، باید ترتیبی اتخاذ شود که مابقی در همان بسته به راحتی حفاظت و نگهداری گردد و به ظرف دیگری احتیاج نباشد.

10- نمایش: چیدمان کالا در پشت ویترین و درون قفسه مغازه باید به راحتی انجام شود؛ به نحوی که در این چیدمان، عوامل موردنظر تولیدکننده برای معرفی کالا، به راحتی قابل نمایش و معرفی باشد. در این زمینه نشانه ها و جاگیری  آنها روی بسته، اهمیت به سزایی دارد.

11- بهداشت:  بسته بندی باید طوری باشد که کالا را سالم نگه دارد و رعایت مسائل بهداشتی، به طور کامل در آن انجام شده باشد.

12- حفاظت: اگر کالا در اثر فشار و یا تکان در هنگام حمل و انبار کردن معیوب و ضایع گردد، بسته بندی باید توان نگهداری و جلوگیری از این تخریب را داشته باشد. بسته بندی باید توانایی نگهداری هرچه طولانی تر کالا در حالت اولیه را داشته باشد.

13- انبارداری: کالا مدتی که در انبار کارخانه یا نزد واسطه های فروش می ماند، باید به وسیله اصول صحیح بسته بندی به راحتی قابل نگهداری باشد.

14- دستورالعمل ها: نام، قیمت و به طول کلی علایم و نشانه های بسته بندی باید طوری باشد که بتوان به وسیله چاپ و یا برچسب روی بسته الصاق نمود.

15- رنگ و طرح: ترکیب رنگ، طرح و نقش بندی باید با رعایت طرز فکر و سلیقه خریدار احتمالی معین گردد.

16- تبلیغات شکل و ظاهر کالا باید در تبلیغات کالا نشان داده شود و در بسته بندی باید رعایت سهولت کاربرد تبلیغ مدنظر گرفته شود.